PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


Kniha našeho lektora

Hlavní stránka »  Aktuality »  Archiv aktualit »  Kniha našeho lektora

Cena: 160,00 Kč + poštovné Autor: Luděk Vajner Vydavatelství: Grada

Základní informace:

Vybírat si člověka do pracovního týmu je těžká a zároveň i zodpovědná činnost. Co je tedy hlavním kritériem správného výběru? Je to lidská nebo odborná stránka kandidáta? A v jaké míře? Jak určit, že je to ten správný člověk na dané pracovní místo v daném časoprostoru? Vydrží tempo a zvládne nároky, které na něj bude toto zaměstnání klást? Jak bude vycházet se spolupracovníky, se zákazníky? Bude schopen dodržovat daná firemní pravidla? Jakou týmovou roli bude zastávat? To je jen zlomek otázek, které si klademe a na něž bychom měli znát odpověď, dříve než se rozhodneme o přijetí či nepřijetí kandidáta. Na tyto a další otázky najdete odpovědi v knížce PhDr. Luďka Vajnera.

Z obsahu

  • ÚVOD
  • PŘÍPRAVA NA VÝBĚROVÝ PROCES
  • Vedení výběrového rozhovoru
  • Behaviorální přístup
  • Modelové situace a zkoušky dovedností
  • Koučující přístup při vedení rozhovoru
  • Stresový rozhovor
  • Metoda assessment centre
  • Popis pracovního místa
  • Profil ideálního kandidáta
  • Způsoby náboru
  • Soubor příběhů z praxe
  • INDIKACE DOVEDNOSTÍ A ZPŮSOBILOSTÍ U KANDIDÁTA
  • Indikace způsobilostí
  • Komunikační dovednosti
  • Vedení lidí
  • Sociální dovednosti
  • Organizace práce a času
  • Týmová spolupráce
  • Analytické dovednosti
  • Prozákaznický přístup
  • Tvořivost
  • Charakter (morálnost vlastnosti, charisma)
  • Motivace a postoje
  • Další diagnostické metody použitelné ve výběrovém procesu
  • MBTI – Myers-Briggs Type Indicator
  • Belbinovy týmové role
  • Soubor příběhů z praxe
  • VLASTNÍ VÝBĚROVÝ ROZHOVOR
  • Příprava na výběrový rozhovor
  • Osnova rozhovoru
  • Fáze přípravy na pohovor
  • Struktura rozhovoru
  • Otázky při přijímacím rozhovoru
  • Klíč k efektivnímu zapisování poznámek
  • Soubor příběhů z praxe
  • SVÍZELNÉ SITUACE VE VÝBĚROVÉM ROZHOVORU
  • Problematické typy
  • Narcistní typ
  • Úzkostný typ
  • Pedantský typ
  • Agresivní typ
  • Introvertní typ – nepřípustný
  • Extrovertní typ – histrion
  • Problematické situace a jak je zvládnout
  • Soubor příběhů z praxe
  • INTEGRACE A ADAPTACE NOVÉHO ZAMĚSTNANCE
  • Co je to integrace a adaptace
  • Základní prvky integrace a adaptace
  • Příběh z praxe
  • PROČ ZAMĚSTNANCI ODCHÁZEJÍ Z FIREM