PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


Development centrum

Hlavní stránka »  Firemní vzdělávání »  Firemní vzdělávání »  Personální management »  Development centrum

Určeno

  • HR manažerům, personalistům, pracovníkům útvarů ŘLZ apod.

Cíl

  • Seznámit s moderní metodou výběru a rozvoje zaměstnanců

Obsah

Seznámení s metodou Development centra

  • ukázkové DC vycházející z kompetenčního profilu manažera
  • standardní psychodiagnostické testy (výkonové, osobnostní, projektivní)
  • účast v modelových situacích
  • vypracování a prezentace případové studie
  • absolvování výběrového pohovoru

Jak postavit Development centrum

  • co se o zaměstnanci můžete z DC dozvědět a co ne
  • program a časový plán DC
  • jak vybrat vhodné metody pro DC pro danou pozici
  • seznámení s nejčastěji používanými psychodiagnos­tickými testy
  • jaké testy může využít nepsycholog
  • pravidla výběru modelové situace a případové studie
  • základní principy hodnocení v modelových situacích
  • nejčastější chyby hodnotitelů
  • jak číst závěrečnou zprávu psychologa

Každý z účastníků si odnese Osobní psychologický profil shrnující jeho silné stránky a možnosti dalšího rozvoje a Příručku pro hodnotitele development centra.