PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


Orientace a integrace nových zaměstnanců

Hlavní stránka »  Firemní vzdělávání »  Firemní vzdělávání »  Personální management »  Orientace a integrace nových zaměstnanců

Určeno

  • Manažerům pověřeným adaptací nově nastoupivších zaměstnanců, personalistům…

Cíl

  • Ujasnit si nutnost vytvoření strategie integrace zaměstnance
  • Naučit se tvořit integrační plány
  • Uvědomit si role manažerů a personalistů při integraci nových zaměstnanců…

Obsah

  • Orientace a integrace nového zaměstnance
  • Význam, účely a cíle, vazby na procesy
  • Význam a přínosy ( pro firmu, pro zaměstnance )
  • Proces integrace
  • Zodpovědnosti manažera a personalisty
  • Zahájení integrace
    • Klíčové cíle orientace
    • Účinná komunikace v období integrace
    • Psychicky náročné situace v období integrace
  • Integrační plán
    • Jak správně vytvořit integrační plán
    • Co musí integrační plán obsahovat
    • Výhody integračního plánu
    • Vzdělávací aktivity
  • Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
  • Osobnost a role mentora
  • Motivace nově nastoupivších zaměstnanců ( principy účinné motivace, hmotná a nehmotná motivace, benefity, firemní kultura, vazby na hodnocení…)

Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.