PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


Procesní řízení

Hlavní stránka »  Firemní vzdělávání »  Firemní vzdělávání »  Top a střední management »  Procesní řízení

Určeno

  • Majitelům firem, TOP a středním manažerům odpovědným za řízení změn ve firmě

Cíl

  • Účastník se po absolvování kurzu bude orientovat v pojmech procesního řízení
  • Získá účinné metody a nástroje zvyšování výkonnosti firmy
  • Ujasní si postup zavádění změn firemních procesů

Obsah

  • Jak konkrétně chápat pojmy efektivnost, hodnota, produktivita
  • Základní cíl podniku a cesty které k němu vedou
  • Jak probíhá hodnototvorný proces v podniku
  • Měření produktivity práce
  • Mapa procesů
  • Popis procesů, metrika
  • Zlepšování vybraných procesů
  • Zlepšování funkčních a kvalitativních ukazatelů procesu
  • Doba trvání procesu
    • Zkracování doby trvání procesu
  • Náklady na proces a jejich snižování
  • Možnosti zvyšování produktivity práce
  • Inovace
  • Hodnotová analýza
  • Kalkulace nákladů
  • Systém řízení jakosti a produktivita práce

Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.