Situační vedení
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Situační vedení
Určeno
- Pro manažery na všech úrovních, vedoucí týmů a všechny, kteří vedou zaměstnance
Cíl
- Seznámit se s jednotlivými styly situačního vedení
- Uvědomit si možnosti využití situačního vedení
Obsah
- Situační styly vedení
- Proč uplatňovat různé styly vedení
- Jednotlivé typy vedení
- Direktivní (málo podporuje, hodně rozkazuje)
- Instruktážní – koučující (hodně podporuje a hodně rozkazuje)
- Participační – podporující (hodně podporuje a málo rozkazuje)
- Delegující (málo podporuje a málo rozkazuje)
- Jak využít situačního vedení pro podporu motivace a výkonu pracovníků
- Samostatnost jako vklad do citové banky
- Který styl vedení zvolit v závislosti
- Na situaci – typ úkolu, časové možnosti
- Na osobnosti podřízených – základy psychologie
- Na fázi vývoje a zaškolení podřízeného
- Propojení motivace a situačního vedení
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
