PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


Vedení týmů, skupinové řešení problémů

Hlavní stránka »  Firemní vzdělávání »  Firemní vzdělávání »  Top a střední management »  Vedení týmů, skupinové řešení problémů

Určeno

  • Manažerům, kteří chtějí svoje podřízené vést jako tým

Cíl

  • Pochopit výhody týmové práce
  • Znát vývojová stádia týmu
  • Ujasnit si týmové role a jejich využití při plnění úkolů
  • Seznámit se s metodami skupinového řešení problémů

Obsah

Fungování týmu

  • Charakteristiky týmu
  • Týmová dynamika – vývojové fáze formování týmu
  • Postupy a metody tvorby výkonných týmů
  • Fungování týmu
  • Výhody a přínosy týmové spolupráce
  • Znaky efektivního týmu
  • Týmové role a jejich význam pro fungování týmu
    • Test týmových rolí (Belbin) – sebepoznání
  • Komunikace v týmu – jak zabránit možným problémům
  • Faktory zvyšující týmovou soudržnost (společný cíl, prostor pro rozhodování a organizaci času, osobní vztahy…)
  • Faktory snižující týmovou soudržnost ( soupeření, vznik krizí…)

Skupinové řešené problémů

  • Postupy řešení problémů v týmu
  • Stanovení cíle, omezení zdrojů pro jeho dosažení
    • Výběr nejvhodnějších řešení podle dohodnutých kritérií
    • Vyhodnocení projektu
  • Metody týmové práce
    • Pravidla a zásady brainwrittingu, brainstormingu, rybí kost
    • Analýza překážek a podpůrných prvků
    • Střechová analýza souvislostí
    • Výběr podle pravidla 20/80

Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.