Poradenství a audity

Assessment

Kalendář akcí

13. 10. - 14.10. kurz pro obchodní manažery a vedoucí obchodních skupin Brno

Řízení obchodní skupiny

14. 10. - Kurz určený pro asistentky a pracovníky sekretariátu

Asistentka - důležitý člen týmu podpory manažera

01. 01. - analýza manažerských dovedností ZDARMA

eTESTER = MĚŘENÍ ÚČINNOSTI A EFEKTIVITY VZDĚLÁVÁNÍ

FIRMA (#1)KRAJE

Projekty

Poradenství a audity

Hlavní stránka » Poradenství a audity

Firemní poradenství = cesta ke zvyšování firemní výkonnosti a konkurenceschopnosti vaší společnosti.

Poradenské služby, které nabízíme:

Personální audit

výběrový
při výběru nových pracovníků, sestavování či doplňování pracovních týmů – naši partneři poptávají naše služby zpravidla v závěrečných fázích výběru. Všichni naši konzultanti, kteří se zabývají touto oblastí jsou psychology odkaz, mají bohaté zkušenosti v oblasti obchodu a personalistiky, pracují se standardizovanými psychodiagnostickými metodami a technikami. Více…
rozvojový
při potřebě zmapovat potenciál firmy v jejich zaměstnancích, výběru perspektivních zaměstnanců do manažerské přípravy, plánování personálních rezerv, tvorbě kariérových plánů, analýze vzdělávacích potřeb, individuálním poradenství atp. Více…
dle individuálních potřeb zákazníka
při potřebě zmapovat některé specifické oblasti. Např. analýza uplatňovaného stylu řízení, analýza příčin úspěchu úspěšných týmů resp. neúspěchu neúspěšných ve specifických podmínkách a předmětu podnikání firmy, analýza vnitrofiremní komunikace, odhalení demotivačních činitelů apod.

Konzultace a poradenství

pomáhá naplánovat a realizovat změny a nastavit nové procesy ve firmě
přináší nové podněty a poznatky z daného oboru
zprostředkuje pohled z nadhledu a různých úhlů
ukazuje směr a nastiňuje cesty dalšího rozvoje organizace

Koučování

je velmi efektivní cestou individuálního rozvoje zaměřenu na:

ujasnění osobních cílů
zmapování vlastního potenciálu
orientaci klienta v jeho současné situaci
odhalení příčin pracovních problémů – zejména týkajících se vzájemných vztahů
hledání cest ke zvýšení výkonnosti a dosažení cílů

Na rozdíl od tréninku či poradenství je smyslem koučování pomoci klientovi samostatně hledat a nacházet řešení své současné situace a každodenních problémů, podporuje odpovědnost a tvůrčí přístup k dalšímu rozvoji vlastní osobnosti.

Jaké jsou základní kameny, na kterých stavíme?

důsledná orientace na zákazníka
flexibilita a individuální přístup
garantovaná kvalita a široká nabídka poskytovaných služeb
orientace na efektivitu a zvyšování výkonu

Kdy vyhledat poradenskou firmu?

vaše společnost je úspěšná na trhu, rychle se rozrostla a stávající organizační struktura a formy vnitrofiremní komunikace přestávají dostačovat
po prudké expanzi přichází období stagnace a vy hledáte příčiny a cesty jak dál
vaše společnost, ač má zatím dominantní postavení na trhu, se stává nabubřelým byrokratickým kolosem, který ztratil efektivitu procesů a pružnost v reakci na trh
hledáte příčiny snižující se výkonnosti vašich týmů nebo jednotlivých pracovníků a cesty ke zvýšení motivace
potřebujete doplnit stávající týmy novými lidmi s odpovídajícími odbornými i osobnostními předpoklady a potenciálem k růstu
v návaznosti na měnící se strategii firmy potřebujete zmapovat potenciál, který máte ve svých zaměstnancích a ty nejlepší vybrat a připravit pro nové úkoly
potřebujete získat nadhled nad vaší osobní situací, ujasnit si své cíle, získat nové znalosti či rozvinout některé dovednosti, hledáte cesty dalšího rozvoje vaší osobnosti

HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ