Development centrum
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Personální management » Development centrum
Určeno
- HR manažerům, personalistům, pracovníkům útvarů ŘLZ apod.
Cíl
- Seznámit s moderní metodou výběru a rozvoje zaměstnanců
Obsah
Seznámení s metodou Development centra
- ukázkové DC vycházející z kompetenčního profilu manažera
- standardní psychodiagnostické testy (výkonové, osobnostní, projektivní)
- účast v modelových situacích
- vypracování a prezentace případové studie
- absolvování výběrového pohovoru
Jak postavit Development centrum
- co se o zaměstnanci můžete z DC dozvědět a co ne
- program a časový plán DC
- jak vybrat vhodné metody pro DC pro danou pozici
- seznámení s nejčastěji používanými psychodiagnostickými testy
- jaké testy může využít nepsycholog
- pravidla výběru modelové situace a případové studie
- základní principy hodnocení v modelových situacích
- nejčastější chyby hodnotitelů
- jak číst závěrečnou zprávu psychologa
Každý z účastníků si odnese a Příručku pro hodnotitele development centra.
