Orientace a integrace nových zaměstnanců
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Personální management » Orientace a integrace nových zaměstnanců
Určeno
- Manažerům pověřeným adaptací nově nastoupivších zaměstnanců, personalistům…
Cíl
- Ujasnit si nutnost vytvoření strategie integrace zaměstnance
- Naučit se tvořit integrační plány
- Uvědomit si role manažerů a personalistů při integraci nových zaměstnanců…
Obsah
- Orientace a integrace nového zaměstnance
- Význam, účely a cíle, vazby na procesy
- Význam a přínosy ( pro firmu, pro zaměstnance )
- Proces integrace
- Zodpovědnosti manažera a personalisty
- Zahájení integrace
- Klíčové cíle orientace
- Účinná komunikace v období integrace
- Psychicky náročné situace v období integrace
- Integrační plán
- Jak správně vytvořit integrační plán
- Co musí integrační plán obsahovat
- Výhody integračního plánu
- Vzdělávací aktivity
- Vyhodnocování procesu integrace a adaptace
- Osobnost a role mentora
- Motivace nově nastoupivších zaměstnanců ( principy účinné motivace, hmotná a nehmotná motivace, benefity, firemní kultura, vazby na hodnocení…)
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
