Firemní vzdělávání
Kalendář akcí
ADAPTACE - Jak revidovat a inovovat adaptační proces, abychom si udrželi a motivovali nováčky
18.01. 2019, BrnoProblematické typy mezi podřízenými
23.1. 2019, BrnoLEADERSHIP AKADEMIE PRO LINIOVÉ MANAŽERY
vždy v pátek od 8.2.2019 (+ eLearning), BrnoPsychodiagnostické metody pro nepsychology
18.02. 2019 BrnoHodnotící rozhovor
26.02. 2019, BrnoROZVOJ INTERNÍCH LEKTORŮ, MENTORŮ A KOUČŮ
od 7.3.2019, každých 14 dní, Brno
Koučování
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Koučování
Určeno
- Pro manažery na všech úrovních, vedoucí týmů a všechny, kteří vedou zaměstnance
Cíl
- Účastníci se seznámí s principem koučování jako stylem vedení
- Natrénují si koučovací rozhovor
Obsah
- Styly řízení – identifikace vlastního řídícího stylu
- Koučování jako styl řízení
- Kdy a v jaké situaci jej používat
- Výhody koučování vůči ostatním způsobům vedení
- Možná omezení a rizika koučování
- Základní pravidla a prvky procesu koučování
- Koučování jednotlivců a týmů
- Osobnost kouče a jeho role
- Využití koučování při řešení problémů
- Význam kladení otázek jako účinný nástroj rozvoje zaměstnanců
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
