Strategické řízení
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Strategické řízení
Určeno
- manažerům na pozici, ve které mohou zasahovat do strategického vedení firmy nebo těm, kteří dodávají rozhodující informace pro tvorbu strategie
Cíl
- Pochopit, že strategie není jen heslo z knih
- Porozumět problematice strategického plánování
- Osvojit si kroky postupu tvorby a zavádění strategie
Obsah
- Proč strategické plánování a myšlení
- Strategie v kontextu podnikání – EFQM Excellence Model
- Školy tvorby strategie
- Strategická volba
- Strategické možnosti volby (varianty)
- Podnikové strategie
- Podnikatelské/konkurenční strategie
- Hodnocení strategie (vhodnost, proveditelnost, přijatelnost)
- Implementace strategie
- Správa společností
- Organizační struktur a kontrola
- Implementace různých strategií
- Strategický leadership a podnikatelství
- Balanced Scorecard (BSC) koncept pro implementaci a měření strategie
- Role BSC v systému strategického řízení
- Popis 4 perspektiv a vztahů a vazeb mezi nimi
- Finanční perspektiva zákaznická perspektiva, procesní perspektiva, perspektiva učení a růstu
- Měřítka a indikátory výkonnosti
- Tvorba strategické mapy
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
