Profil firmy

Kalendář akcí

Kalendář akcí je prázdný.

INC consulting Vám pomůže při orientaci v plánovaných i vyhlášených výzvách, při přípravě (formální i obsahové), při zpracování a realizaci projektů.

Nabízíme jak komplexní servis, tak i možnost využít jednotlivých dílčích služeb:

Před schválením projektu

vyhledávání a analýza možností a podmínek čerpání podpory
vypracování žádosti o podporu včetně příloh a související poradenství
vypracování žádosti o vybranou podporu a zpracování, popř. zajištění povinných a nepovinných příloh žádosti
odborné poradenství a konzultace související s přípravou projektu – komunikace s orgány státní správy, partnery projektu, vyhlašovatelem aj.

Po schválení projektu

1. Manažerské řízení projektu:

poradenství v oblasti plnění monitorovacích ukazatelů a dohled nad plněním závazků a hodnotících ukazatelů
administrativa projektu
řízení rizik a návrhy přijetí adekvátních opatření
zpracování průběžných a závěrečných zpráv
analýza průběhu realizace projektu a poradenství z hlediska udržitelnosti výsledků projektu
asistence při kontrolách

2. Poradenské řízení projektu:

proškolení manažerů a členů týmu v dovednostech projektového řízení a týmové spolupráce
poradenství vedoucím projektů při realizaci a získání projektů
školení projektových manažerů v oblastech vedení projektového účetnictví, finanční dokumentace a technické dokumentace projektu, předání zkušeností k vyvarování se chybných kroků

úvodní schůzka k doladění projektového záměru, cíle projektu, rozdělení rolí spolupráce na projektu
zpracování předběžného návrhu aktivit projektu a návrh rozpočtu
nadefinování dokumentů a firemních podkladů potřebných pro zpracování grantové žádosti
konkrétní nadefinování aktivit projektu (typy vzdělávání, poradenství, cílové skupiny apod.)
upřesnění časové náročnosti zpracování
spolupráce na tvorbě projektu
konzultace v případě potřeby doplnění žádosti v průběhu hodnocení a konzultace v případě úspěšného přijetí v oblasti tvorby podkladů pro vypracování smlouvy