PROFIL FIRMY KONTAKT REFERENCE LEKTORSKÝ TÝM


QCD - Hodnocení pracovního výkonu

Hlavní stránka »  QUICK CARD DEVELOPMENT »  Tréninkové moduly Quick Card Development »  QCD - Hodnocení pracovního výkonu

11 Průběžná zpětná vazba podřízenému

  • Jak průběžně hodnotit výkon podřízeného
  • Kdy je ocenění motivující
  • Kritika vedoucí k nápravě

12 Zpětná vazba podřízenému po dokončení projektu

  • Jak vést rozhovor s podřízeným při vyhodnocení dlouhodobého úkolu nebo projektu
  • Kdy ocenění ztrácí význam
  • Jak hodnocení využít k rozvoji a změně

13 Kritika jednorázové chyby

  • Jak zajistit, aby se chyby neopakovaly
  • Kritika vedoucí k účinné nápravě
  • Kritikou ke zvýšení motivace?

14 Kritika opakující se chyby

  • Jak nevytýkat stále stejné věci dokola
  • Účinná náprava nedostatků
  • Kdy podřízený převezme iniciativu

15 Disciplinární rozhovor

  • Když už jde do tuhého..
  • Postup vedení a zásady rozhovoru
  • Situace vyžadující disciplinární rohovor

16 Pochvala a ocenění

  • Typické chyby, kterých se manažeři dopouští
  • Proč raději nechválíme
  • Trénink vedení a zásad rozhovoru

17 Hodnotící rozhovor – běžný roční

  • Hodnocením výkonu ke zvýšení motivace
  • Klíčová místa rozhovoru
  • Trénink vedení a zásad rozhovoru

18 Hodnotící rozhovor – pracovní cíle

  • Hodnocením výkonu ke zvýšení motivace
  • Klíčová místa rozhovoru
  • Trénink vedení a zásad rozhovoru

19 Hodnotící rozhovor – rozvojové cíle

  • Proč se rozvojové cíle často míjí účinkem
  • Klíčová místa rozhovoru – trénink
  • Kdy podřízený převezme zodpovědnost za svůj rozvoj

20 Hodnotící rozhovor s problematickým podřízeným

  • Typologie problematických podřízených
  • Na co si dát pozor
  • V čem je hodnotící rozhovor jiný