QUICK CARD DEVELOPMENT
Kalendář akcí
Hodnotící rozhovor
19.09. 2019, BrnoROZVOJ INTERNÍCH LEKTORŮ, MENTORŮ A KOUČŮ
od 25.9. 2019, každých 14 dní, BrnoLEADERSHIP AKADEMIE PRO LINIOVÉ MANAŽERY
vždy v pátek od 11.10.2019 (+ eLearning), BrnoPsychodiagnostické metody pro nepsychology
15.10. 2019 BrnoProblematické typy mezi podřízenými
4.11. 2019, Brno
QCD - Hodnocení pracovního výkonu
Hlavní stránka » QUICK CARD DEVELOPMENT » Tréninkové moduly Quick Card Development » QCD - Hodnocení pracovního výkonu
11 Průběžná zpětná vazba podřízenému
- Jak průběžně hodnotit výkon podřízeného
- Kdy je ocenění motivující
- Kritika vedoucí k nápravě
12 Zpětná vazba podřízenému po dokončení projektu
- Jak vést rozhovor s podřízeným při vyhodnocení dlouhodobého úkolu nebo projektu
- Kdy ocenění ztrácí význam
- Jak hodnocení využít k rozvoji a změně
13 Kritika jednorázové chyby
- Jak zajistit, aby se chyby neopakovaly
- Kritika vedoucí k účinné nápravě
- Kritikou ke zvýšení motivace?
14 Kritika opakující se chyby
- Jak nevytýkat stále stejné věci dokola
- Účinná náprava nedostatků
- Kdy podřízený převezme iniciativu
15 Disciplinární rozhovor
- Když už jde do tuhého..
- Postup vedení a zásady rozhovoru
- Situace vyžadující disciplinární rohovor
16 Pochvala a ocenění
- Typické chyby, kterých se manažeři dopouští
- Proč raději nechválíme
- Trénink vedení a zásad rozhovoru
17 Hodnotící rozhovor – běžný roční
- Hodnocením výkonu ke zvýšení motivace
- Klíčová místa rozhovoru
- Trénink vedení a zásad rozhovoru
18 Hodnotící rozhovor – pracovní cíle
- Hodnocením výkonu ke zvýšení motivace
- Klíčová místa rozhovoru
- Trénink vedení a zásad rozhovoru
19 Hodnotící rozhovor – rozvojové cíle
- Proč se rozvojové cíle často míjí účinkem
- Klíčová místa rozhovoru – trénink
- Kdy podřízený převezme zodpovědnost za svůj rozvoj
20 Hodnotící rozhovor s problematickým podřízeným
- Typologie problematických podřízených
- Na co si dát pozor
- V čem je hodnotící rozhovor jiný
