Vedení porad
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Vedení porad
Určeno
- Manažerům, kteří chtějí zkrátit čas a zvýšit efektivnost porad, které sami vedou
Cíl
- Zvládnout přípravu a efektivní vedení porady
Obsah
- Komunikační dovednosti pro vedení porad (empatie, neutralita, naslouchání, otázky…)
- Typy porad, rozdíly ve vedení
- Příprava porady ( místo, čas, koho pozvat, co má být projednáno, kdo uvede téma, pomůcky, příprava příspěvku…)
- Průběh porady ( zachování neutrality, timing, konstruktivní a destruktivní prvky, základní techniky moderace a skupinového řešení problémů – brainstorming, rybí kost atd.)
- Problémoví účastníci ( trojúhelník chování, kde hledat řešení problémů )
- Zápis
- Kontrola úkolů
- Závěr
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
