Vedení týmů, skupinové řešení problémů
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Firemní vzdělávání » Top a střední management » Vedení týmů, skupinové řešení problémů
Určeno
- Manažerům, kteří chtějí svoje podřízené vést jako tým
Cíl
- Pochopit výhody týmové práce
- Znát vývojová stádia týmu
- Ujasnit si týmové role a jejich využití při plnění úkolů
- Seznámit se s metodami skupinového řešení problémů
Obsah
Fungování týmu
- Charakteristiky týmu
- Týmová dynamika – vývojové fáze formování týmu
- Postupy a metody tvorby výkonných týmů
- Fungování týmu
- Výhody a přínosy týmové spolupráce
- Znaky efektivního týmu
- Týmové role a jejich význam pro fungování týmu
- Test týmových rolí (Belbin) – sebepoznání
- Komunikace v týmu – jak zabránit možným problémům
- Faktory zvyšující týmovou soudržnost (společný cíl, prostor pro rozhodování a organizaci času, osobní vztahy…)
- Faktory snižující týmovou soudržnost ( soupeření, vznik krizí…)
Skupinové řešené problémů
- Postupy řešení problémů v týmu
- Stanovení cíle, omezení zdrojů pro jeho dosažení
- Výběr nejvhodnějších řešení podle dohodnutých kritérií
- Vyhodnocení projektu
- Metody týmové práce
- Pravidla a zásady brainwrittingu, brainstormingu, rybí kost
- Analýza překážek a podpůrných prvků
- Střechová analýza souvislostí
- Výběr podle pravidla 20/80
Obsah kurzu je pouze orientační. Stanovení přesného obsahu, rozsah kurzu a příprava konkrétních případových studií a cvičení z vašeho podniku budou upřesňovány na společném jednání.
