Koučink (P019)
Hlavní stránka » Firemní vzdělávání » Open kurzy » Personální management » Koučink (P019)
31. 05. 2007–01. 06. 2007, 9.00 – 16.00, Brno – Spořitelní akademie
Lektor
Mgr. Petra Voráčová
Cíl
Koučování je proces, při němž kouč pomocí otázek a trvalého zaměřování pozornosti koučovaného na podstatu problému rozvíjí jeho schopnost maximálně využít vlastního potenciálu a zároveň identifikovat (tedy ne měnit) případné slabé stránky současného způsobu práce.
Cílem kurzu je seznámit se s metodou koučování jako jedním z účinných nástrojů rozvoje a vedení lidí.
- seznámit se s koučinkem jako jednou z manažerských technik
- rozpoznat situace vhodné pro efektivní využití koučinku
- rozpoznat situace vhodné pro efektivní využití koučinku
- rozvinout dovednosti nezbytné pro podporu motivace podřízených
Obsah
Koučink – podpora strategického řízení organizace
- Kdy je efektivní využívat koučink v organizaci
- Nezbytné podmínky pro efektivní koučink
- Jak zapadá koučink mezi ostatní manažerské techniky
Osobnost kouče
- Klíčové způsobilosti kouče
- 10 pravidel jak si vybrat vhodného kouče
- Kouč/trenér/mentor – co můžeme od koho očekávat
- Manažer jako kouč svého týmu
- Výhody a úskalí interního koučinku
Osobnost koučovaného
- Kdo je a není připraven pro koučink
- Základní očekávání
- Podmínky efektivního vztahu kouč-koučovaný
Proces koučování
- Struktura obecného koučovacího procesu
- Práce s cílem
- Koučovací techniky
- Typy otázek a jejich role v procesu koučování
- Práce s akčními plány
- Ukázky koučovacích rozhovorů
Cena
7.400 Kč bez DPH
